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教你轻松面试会计事务所的审计岗位
 [打印]添加时间:2022-06-17   有效期:不限 至 不限   浏览次数:37764
   岗位面试手册---会计事务所审计岗位
 
  一、岗位基本情况简介
 
  审计业务是会计事务所的招牌代名词,大部分事务所都是以审计起家并且以审计为核心的。审计岗位是目前会计毕业生申请量最多、需求量最大的岗位。
 
  审计是以财务为出发点,对公司整体经营成果发表意见。审计需要关注的核心是业务部门的原始单据,而不只是财务的报表和账务。之所以从财务账面着手,是因为财务部门是一切业务的起点和终点。审计意见共5种:1.无保留意见;2.带强调事项段的无保留意见;3.保留意见;4.否定意见;5.无法表示意见。
 
  审计业务根据其需求目的不同可以分为外部审计、内部审计2种类型,根据其服务行业的不同可以分为金融组、工业组、科技组、医疗组、能源组等。
 
  二、工作内容细分介绍
 
  1、外审和内审
 
  外部审计(statutory audit)还可以称为财务审计,所谓外,就是指对外,也就是所审计出来的结果需要对企业财报的合法性和公益性作出评价,需要为客户等公司利益相关者、市场投资者、政府机构、监管机构提供具有鉴证功能的服务或报告从而维护了整个社会的商业合理的运行,最终也维护了整个社会的合理运行。所以它必须客观公正准确,更注重客户的财务报表的鉴证服务,在中国遵守CICPA准则。
 
  内部审计(internal audit)是对内部流程进行评价和审核,审计出来的结果对企业内部的管理和决策起作用,只对组织所有者(负责人)负责,更注重客户的系统和程序的风控,一般来说遵守IIA和COSO准则。
 
  在实际工作中,内部审计要与外审工作相互协调,因为内审与外审的内容、范围、标准、依据、程序、方法,有很多相通相近之处。常见的会计事务所既提供外审服务,也会应客户所需提供内审相关的服务。
 
  2、各行业分组
 
  各个会计事务所内都会根据客户行业类型进行内部分组,(但是实际情况是除了金融组,其他每个组都可能会混杂其他类型的公司),每家公司的分组和叫法都有差异,这里以PWC的分组为参考简单介绍下:
 
  金融组:金融是个比较大的组,内部还有进一步的细分:银行、保险、公募基金(AM)、私募基金(PE)等,具体的客户可以包括农业银行、美国银行、博时基金、嘉实基金、平安保险、太平洋保险等等。整体看工作强度适中,忙季淡季分明,项目集中在一二线城市,后续跳槽方向基本是金融企业的中后台,比如内审、财务、风控等。
 
  科技组:又被称为TMT(Telecommunications,Media,Technology)组,所涉及的行业较新,国家政策还不够完善,客户经验不足,美股上市多等特点,审计难度比较高。另外美国的监管要求高于中国内地,并且美国要求上市企业要披露经审计的季报,所以普通连续审计项目也要每年审计4次出4次报告,整体工作强度较大。由于容易接触互联网“独角兽”公司,所以更容易跳槽至高薪酬互联网公司或者金融前台岗位。
 
  工业组:这是PWC内最大的组,涉及行业如食品、汽车、医药等等,客户以大型企业为主。
 
  客户举例:中国重汽、保时捷、科勒、百事、上海家化、上药、世茂房地产等等。同样工作强度也是很高的,并且同样有大量的出差。优势是能学到的知识比较多,方便了解一个行业,积累几年会比较专业,可以跳去对应的行业往CFO的方向走,也可以去一些研究所对应方向的岗位。
 
  能源组:项目类型更多样的综合性的组,基本以中小型企业为主。客户举例:中国石化、杜邦中国、圣戈班集团、中国建筑、北京首旅集团、浙江浙能电力等等。因为接触的项目种类多,跳槽也是方向比较广泛的。
 
  三、常见面试问题与准备
 
  1、自我认知类
 
  1)自我介绍?
 
  2)自己的优势在哪里?/个人的核心竞争力是什么?
 
  3)你最大的缺点是什么?
 
  4)个人的职业生涯规划?
 
  5)你接受加班吗?/如何应对高强度的工作?
 
  解析及参考:
 
  解析——自我认知类问题需要尽可能展示个人与行业岗位的匹配度,根据上文对会计事务所审计工作的介绍,我们可以知道其对专业知识、学习分析能力的要求是很高的,整个工作节奏和压力也很大,不仅要面对多方面的挑战,也要通过和客户良性沟通来完成工作。因此,我们在回答的时候应该着重表现自己的学习能力、专业素养、抗压耐劳、沟通能力。
 
  回答参考——《校招面试十问解析及参考》
 
  2、背景了解类
 
  基本信息:
 
  6)你的户籍在哪里?
 
  7)为什么选择现在的这个城市?
 
  8)你有男/女朋友吗?
 
  9)说说你的家庭?
 
  行为经历:
 
  10)你最有成就感的一件事情是什么?/你最成功的一件事?
 
  11)没有实习如何弥补差距?
 
  12)过往项目印象比较深的有哪些,其亮点和风险是怎样的?
 
  13)分享一个你和与他人合作,共同实现一个重要目标的经历?
 
  14)分享一个你组织某项活动的经历?
 
  15)分享一个你印象最深刻的经历?
 
  解析及参考:
 
  解析——背景了解类问题出发点是了解候选人基本信息,并且通过你过往经历、行为来预测你未来可能的潜力和行为表现。涉及到基本信息一般做实事求是的回答,涉及到行为经历一般需要讲述一段实际的案例,讲述案例时采用star法则进行描述。
 
  回答参考——《校招面试十问解析及参考》、《网申OQ参考解析》
 
  3、岗位认知类
 
  行业:
 
  16)行业方面有什么想法和观点?/为什么要加入该行业?
 
  公司:
 
  17)谈谈你对我们公司的理解?/为什么要加入我们公司?
 
  18)分析一下所实习的各个会计事务所的优势以及如果给offer会去哪一家?
 
  岗位:
 
  19)为什么适合这个岗位?/应聘这个岗位的原因?
 
  20)认为审计人需要的业务能力之外的品质?
 
  21)对审计业务的看法?
 
  解析及参考:
 
  解析——岗位认知类问题出发点是考察面试者的忠诚度、对岗位的认知程度、对岗位的稳定性。需要从行业、公司、岗位和个人4个维度来切入,做好充分准备。
 
  回答参考——《校招面试十问解析及参考》、手册中前两部分行业岗位介绍
 
  3、专业考察类
 
  22)财务报表的审计意见包括哪些?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题考察你对于岗位专业知识的基础掌握,可以根据前面两个部分介绍来回答,注意可能会追问各个意见的适用情况。
 
  23)企业内审和外审的异同?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题考察你对岗位工作内容的基础掌握,可以从前面两个部分介绍展开,注意回答的条理性。
 
  24)你怎么看待数字化对审计的冲击?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题在于考察你对于行业趋势的深刻理解和逻辑思维反应能力。准备答案可以从两个方面展开:一是数字化为审计行业带来的机会与挑战,此处态度要乐观,建议论点中的机会>挑战,例如:提高审计效率、审计行业无纸化、从抽样审计模式向总体审计模式发展等(参考下文链接);二是描述下个人如何应对这种机会和挑战,比如python、SQL等数据分析工具的学习,相关性分析、主成分分析等数据分析方法的掌握等。
 
  25)银行存款怎么审计?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题考察你对于岗位具体工作的理解和掌握,一般不会凭空提问,通常基于你的个人简历中有与银行审计或银行实习相关的部分展开,回答时一方面参考链接中的步骤有条理地叙述,另一方面结合个人实习经历做细节补充更优。
 
  26)审计中收入确认的方法?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题考察你对于审计工作专业知识的掌握和运用。一般不会凭空提问,通常基于你的个人简历中有审计实习相关的部分,回答时一方面参考链接,列举部分常用的收入审计方法,另一方面结合个人实习经历做案例展开回答会更优。
 
  27)做审计与财务的区别?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题考察你对于行业岗位的理解和就业倾向,一般不会凭空提问,通常因为你的个人简历中有财务实习或专业背景更匹配财务岗位,回答时一方面可以从工作内容、职业发展等角度比较两者(参考链接);另一方面需要结合自己面试的岗位给出个人意向或选择倾向。
 
  28)财务相关证书的考取情况?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题旨在关注候选人有没有CPA、CFA、ACCA的证书,对于四大审计工作来说这些都是重要的加分项,需要面试中尽可能展示个人的证书获取情况,如果尚未获得,可以先回答自己的学习计划和后续考试安排。
 
  29)讲一个熟悉的审计程序?
 
  解析及参考:
 
  解析——该问题旨在关注候选人的专业知识储备。建议备战时选择1-2个基本审计程序做深入了解,同时结合实习或项目经历做例子的佐证。
 
  4、情景面试类
 
  30)你与上司意见不合怎么处理?
 
  31)当上司给你布置了一个任务,你的工作思路是什么?
 
  32)假如你上司对工作非常严厉,给你很大的压力,你觉得这种领导方式对你有何利弊?
 
  33)你身边两位同事发生冲突怎么解决?
 
  34)如果你和同事发生了矛盾,你怎么处理?
 
  35)你下属的同事总是不配合你的工作怎么处理?
 
  36)你的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果上司责怪下来,你认为这是谁的任?
 
  37)项目的交付时间和交付质量二选一,如何抉择?
 
  解析及参考:
 
  解析——情景面试类考察点在于关注候选人的职业思维,这类问题常常需要人际关系、应急应变等方面的综合分析。该类本身的最大特点不在于如何找到答题的方法,关键是要找到答题的模式和答题的感觉,把握答题的内在逻辑结构。首先分析问题原因,围绕主要矛盾梳理
 
  解决方案(此处注意全面考虑资源调动、个人努力、团队支持等多维度的方法),最终以结果导向达成目标,能结合过往的实习或项目经历最好。