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会计师事务所树立审计人员的质量控制理念,建立健全内部质量管控
 [打印]添加时间:2022-12-16   有效期:不限 至 不限   浏览次数:23
   我国会计师事务所在开展审计质量管理工作的过程中还存在许多问题,如果现存问题得不到有效的干预和解决,可能在一定程度上制约会计师事务所的发展和进步。为此,会计师事务所的相关管理人员应始终以新会计准则体系为基础,不断提升会计师事务所内部人员对审计管理工作的关注度和重视度。会计师事务所要树立审计人员的质量控制理念,建立健全内部质量管控制度,完善会计师事务所的组织形式,加大事务所的外部监管力度,从而帮助会计师事务所有效提高审计质量和水平。
 
  1、树立审计人员的质量控制理念
 
  审计质量始终是影响会计师事务所发展与进步的关键因素,会计师事务所的管理层人员应该进一步提高对改进审计质量管理工作的关注度和重视度,切实提高其对审计质量相关内容的认知程度,为审计管理工作的顺利开展奠定良好的基础。相关领导人员应该充分发挥个人职能的管理作用与效果,主动加入审计质量提升的管理工作,对于可能发生的风险问题开展对应的管控干预。会计师事务所要在审计人员中树立“质量为上”的理念,以工作质量作为标准对审计人员的工作进行评判。同时,应完善相关的培训体系以及交流机制,使事务所员工能及时接触最新的会计准则相关知识,在审计人员中形成讨论问题、解决问题的良好氛围。就审计工作人员个人而言,需要进一步树立科学有效的管理观念,不断提升自身对优化审计质量有关内容的认知程度与了解程度,应该主动学习准则条文、实施案例等,更新自身知识体系,增强自身对新会计准则的应用能力。同时,要完善自身对审计工作的认知,树立质量控制理念并贯穿在整个审计工作之中。在审计质量管理工作的开展过程中,事务所应该加大对项目成员的管控力度,不断强化项目成员的质量控制理念,且开展适当的评估活动。在审计质量管理工作结束时,会计师事务所应该对审计工作结果进行合理评价。
 
  2、建立健全内部质量管控制度
 
  在新会计准则体系下,会计师事务所不仅需要提升相关工作人员对审计质量的重视程度,而且应该进一步建立健全对应的内部质量管控制度。首先,在建立内部质量管控制度的过程中,会计师事务所应该根据自身具体的经营发展情况,对已有管控制度进行细化、优化,从而促使内部质量管控制度最大限度地发挥其价值,保证审计报告能正确及时出具。其次,应该主动引导相关工作人员贯彻落实内部质量管控制度的内容,防止管控制度流于表面,未深度贯彻于日常审计质量管理过程中。值得注意的是,内部质量管控制度需要根据国内审计市场的实际发展要求进行细化和健全,以提高审计质量管理的质量和效果。就审计工作本质而言,其属于系统化工程,为此需进一步完善各个管理环节,从而提升审计管理工作的质量与实效性。
 
  最后,应该对审计管理方案制定过程中各个环节可能出现的风险问题进行总结与分析,及时制定对应的解决风险问题的措施,进一步加大对工作人员的管理力度与强度。例如,在工作人员早期招聘环节中,应该对审计工作人员的专业性与工作能力提出较高要求,从而达到为会计师事务所后续发展不断注入新活力的目的,同时,提高事务所工作人员的综合素质、专业能力与职业水平。并且应该关注对工作人员个人业务素养以及职业道德素质等方面的提高与培养,在此基础上为审计工作的开展提供保障。此外,需定时对审计工作人员进行专业知识的考核工作,不断提升其工作质量与实效性。
 
  3、完善会计师事务所的组织形式
 
  在国民经济发展速度不断加快的时代背景下,会计师事务所不断取得发展与进步,然而在具体的审计质量管理工作开展中,其仍然面临比较多的问题。为此,在审计质量管理工作的开展过程中,会计师事务所应该始终立足于新会计准则体系,不断完善会计师事务所的组织形式。会计师事务所需主动借鉴国内外先进管理工作的模式与管理措施,不断总结相关管理经验,为会计师事务所组织形式的完善奠定良好的基础。此外,应该对应建立健全的管理规章制度与条例。不合理、不科学的管理规章制度与条例将导致会计师事务所审计工作的质量和水平无法有效提高。
 
  会计师事务所需进一步划分与确定各个工作人员与工作岗位的职责与义务,帮助工作人员深刻认识自身岗位应该坚守的责任,尤其是对于审计管理工作者而言,应该深度贯彻落实相关复核工作,在持续审查相关信息和材料的过程中,有利于进一步提高相关数据和材料的准确性和有效性。此外,需要推动监督管理体系的不断细化和优化,会计师事务所的每一位合伙人都要相互管理、相互监督,切实避免自身利益和权利受到不利影响。管理者的风险责任意识和质量品牌意识应不断提高,这有利于促进审计质量管理和相关经济活动的有效实施,在一定程度上可以提高会计师事务所在市场中的核心竞争力。
 
  4、加大事务所的外部监管力度
 
  为了更好地实现会计师事务所的稳定发展,应该进一步加强对会计师事务所的外部监督,这也是新会计准则体系的要求之一,可以有效提高审计工作的质量和水平。首先,管理人员应该正确认识审计工作实施的必要性,传统的审计质量监管模式通常是以政府干预为主,这种行政干预过多的监督管理不利于注册会计师行业的快速发展,所以应该及时转变、完善外部监管模式,根据事务所的具体情况,选择最佳的监管模式,从制度层面处理之前工作中的不足之处。其次,政府有关人员应该充分发挥所在部门的职能与作用,主动参考、分析国内外先进会计师事务所的工作经验与成果,联系现阶段的国家国情,推动监管方式的创新性发展,从而为事务所审计工作的顺利开展奠定良好的基础。再次,在具体的审计管理环节中,应该对当前的会计市场情况、市场环境等指标进行系统化的分析与总结,切实掌握客户具体的审计需求,不仅能够为事务所核心竞争力的提高带来源源不断的动力,赋予新的发展生机,还可以帮助事务所在环境多变的市场中争取一席之地。最后,应该对事务所的收费情况进行监管,避免审计收费不合理等情况的发生,保证审计整体收费水平与目前的市场行情和发展需求相契合,进而保证审计工作的有序开展,推动事务所稳定发展。
 
  结语
 
  会计准则是财务报告编制的基础,同时也是审计工作执行的依据,审计报告中的财务数据能否正确反映新会计准则的要求,也是审计工作质量是否达标的体现。