它是什么类型企业的真正痛点?它变革了什么?这个赛道有无外部的助推力量?未来会如何?
团队做了大量的行业研究,以及大型企业的费用管理调研,发现其实很多企业都会面临因公消费、差旅、报销之间服务断点且费用不合规、不透明的情况。
汇联易的出现,革新了这种片段式消费模式,打通了peer-to-peer的流程。
历经近一年的Beta版开发,试点客户打样与真实客户成功使用之后,汇联易于2016年8月19日正式成立了。
汇联易CEO张长征当时就提出:报销的未来场景是“没有报销” 。
洞察事物本质
“员工与雇主信任鸿沟”
员工因公的差旅与报销,包括申请,消费,支付,拿票,报销,审核,发款诸多环节。
这么多节点存在的实质原因是员工与雇主间不足够信任,两者之间的“信任鸿沟”是报销业务流程复杂、低效的本质。
汇联易作为一款报销管理系统,打破了这种壁垒,在能够让员工更有效地贯彻公司费用标准和政策,降低公司整体运营成本的同时,也优化了报销流程,将财务人员和员工从报销事务中解放出来,实现极速报销。
汇联易基于业务与财务的集团化管理、对公场景深度对接、多维度费用合规管控、灵活的工作流引擎、多样化的发票标准化管理、可视化数据报表呈现……关于提升财务信息颗粒度的一切,皆有解决方案。
在这三年时间里,汇联易不断扩大技术研发团队,对不同行业的企业需求进行了多方位深度挖掘。进一步将产品与智能预测、大数据应用、OCR识别、AI审核等前沿技术相结合,运用在企业商旅及报销场景中,满足了企业消费-报销-管理需求,使管理成本变得更容易,业务流程更合规透明,汇联易逐渐成长为费用管理发展变革的中坚力量。
部署全球资源
“中国报销品牌”
目前,汇联易连接了上百家合作伙伴,服务了上千家客户(大型企业客户达300家以上),拥有近百万深度活跃用户,更是在国际舞台上展现汇联易的理念和产品。同时也利用全球其它地区的先进理念与科技,进而促进自身产品的创新与优化 。在汇联易看来,这是走向海外所带来的最大财富。
2018年年初,汇联易从东南亚市场开始,陆续在新加坡、马来西亚市场进行部署与实施。将自身定位成一个国际化产品,关注多币种、各国税务政策、国际信息安全合规等全球化需求,落实到汇联易的功能开发。
2019年3月底在日本正式上线的的品牌“Spendia”,就是针对日本本地功能的开发,包括日本发票识别,当地法规“E文法案”支持,日本地铁费用计算的“案内换乘”,以及当地知名差旅供应商对接等。日本市场的高要求,也正面影响到产品对于用户体验的精细化发展。
拓展创新边界
“授控支付”
报销行业的发展是迅速的,但目前距离实现“没有报销”还有很长一段里要走,大部分企业的报销场景还都是“消费后报销”,而未来的场景将是“消费前管控”。
通过技术手段在消费前的申请中,或者在消费时的支付中提供满足企业各种精细化的消费标准的管控,才能真正做到“没有审核”、“没有占款”“没有纸质发票”,最终“没有报销”。
对此,汇联易提出“授控支付 ”理念,未来的报销将依托新型的支付方式,重塑企业消费与报销场景。
员工端消费 :可提前在汇联易APP中进行消费申请,审批通过后,公司授予该员工批示额度内的支付权限,直接使用汇联易进行付款,消费实时结算,无需员工垫资。消费完成后,消费信息实时回传至汇联易,生成财务报告,自动完成账务管理。
