审计内部控制审计主要是将企业执行的所有制度作为审计对象，并在此基础上采用实质性测试对企业会计资料内容、会计程序、会计范围进行抽查的一种审计方法，其能够在很大程度上规避因被审计单位内部控制存在问题而导致的审计风险，有效降低审计成本，提升审计效率。
基于此，会计师事务所在开展审计业务时，要想强化内部控制审计，具体需要做到以下几点。
一是重视对企业内部各部门、各层级、各岗位人员之间经济责任的把控，保证工作人员能够明确岗位职责分工合理，从而提高工作效能，彼此监督，发现和解决问题。
二是严格控制业务处理程序。制定规范化、合理化的程序，从工作质量层面进行控制审计，在审计业务执行以后，加强对业务结算手续的管控，保证经营过程中产生的各项手续都能够按照相关标准执行。
对审计业务而言，明确的执行标准是确保审计计划顺利、有效执行的重要依据和前提。
所以在内部控制审计执行过程中，审计人员必须严格按照会计师事务所的各项规章制度来充分了解、分析企业可能存在的各种风险，并对这些风险做出准确判断，然后提出总体审计策略，实施相应的审计计划与内部控制测试等，从而确保能够真正了解被审计单位的风险状况，提高审计效率，尽最大可能降低自身可能承担的审计风险。
三是在会计业务处理方面，会计师事务所必须加强内部控制审计，确保业务的处理具备不相容性，且同一任务也要委派不同的工作人员负责处理，实施授权批准控制，精准落实相关责任。
同时，制定符合本会计师事务所的会计制度，规定清晰的会计处理程序与会计报表编制要求。
财务报表审计和内部控制审计在审计业务处理方面存在诸多相同之处，审计人员在处理同一家企业相似业务的过程中，必须确保业务处理具备一定的独立性，同一审计人员不可同时处理两个业务，以降低审计风险，保障业务处理的有效性。
四是构建完善、独立的内部审计制度，强化对各项审计业务的质量管控，落实内审监督职责，从而保障企业的经济安全。
对于会计师事务所而言，落实内部控制审计，有利于明确科学的审计程序，促进审计工作的高效率执行；有利于明确审计程序的执行程度，突出审计要点和重点；有利于事后审计转变成全过程审计，从而有效降低由于被审计单位内部控制失效而引发的重大风险，提高审计工作的实效性。
（二）提高审计人员的综合素养
1.树立质量至上意识
对于会计师事务所而言，追求业务的高质量是其发展的正确方向，所以从领导层、管理层到基础工作人员都必须树立质量至上的意识。其中，领导者需要承担违背质量至上原则的责任，其作为整个会计师事务所的核心，代表着本事务所的风向标，也是本事务所的标签，其对各项业务质量管控的决心与态度，会直接影响到全体工作人员对业务质量管控的态度。
因此，领导者必须发挥榜样作用，高度重视审计风险的管控，并以身作则将相关管控工作落到实处，从而促进事务所审计业务质量的提高。
同时，会计师事务所应加强对所有工作人员的质量文化教育，制定科学、有效的培训教育机制，提高工作人员的质量意识，让整个事务所内部形成良好的质量风气，有效降低审计风险。
2.提升职业道德素养
职业道德是对会计师事务所全体工作人员在道德与法律层面上的约束，其不应受制于管理层、会计报表使用者。审计人员应始终坚持遵守会计师职业道德规范，在执行审计业务时做出准确且客观的职业判断，从而确保审计工作的规范性与有效性。
基于此，为有效降低审计风险，会计师事务所应加强对审计人员的职业道德管理，提高其职业道德素养，即结合会计师职业道德独立性的相关规定，每年对审计人员进行一次考查，确认其在此期间所负责的审计业务是否遵守独立性要求。
